张翔
盈利模式创新与组织运营效能专家:张翔老师
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盈利模式创新与组织运营效能专家:张翔老师

北京 30 ~ 40 岁
《九段总裁的五项修炼》、团队营销工业化》《营销从“心”开始》《大客户营销的六步绝学》《顾问式营销的工业化打造》《团队执行力训练营》、《团队职业化训练营》、《阳光心态赢在责任》、《团队凝聚力训练营》、《营销工业化训练营》、《卓越领导力特训》、《战略管控实战模拟训练》、《企业内部培训TTT训练》、《再造企业灵魂——企业文化实操》、《赢在中层特训》、《九段总裁的五项修炼》、《高效执行力》、《机制核能》、《文化落地》、《系统运营》、《营销裂变》、《2018无需申请注册送58体验金训练》、《团队进化》、《领导魅力》、《高效沟通》、《时间管理》、《角色定位》、《企业文化》、《运营管控》、《股权激励》、《定制内训》等。
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盈利模式创新与组织运营效能专家:张翔老师

 张  翔  资深实践型企管专家
     北京神州翔阳董事长
 华元汇资本合伙人,副总经理
 清华、北大、南大总裁班特聘培训师
 国家发改委、全国企业建设工程特聘专家
 全国首个众筹私董会—小强合伙人的发起者
 英皇国际商学院特聘培训师
 蒙代尔国际企业家大学特聘教授

       张翔,清华大学MBA,资深企业管理顾问和培训师,擅长方向:企业创新盈利模式设计、组织效能与运营管控提升。,曾任外资企业、大型民营企业、专业咨询集团的重要管理职位,为三千余家企业进行过专业培训,曾为国务院、军转办、国资委、工信部、全国工商联提供高端培训服务,是国家发改委、全国企业建设工程特聘专家,同时与蒙代尔国际企业家大学、英皇国际商学院、清华大学、北京大学、南京大学高端MBA、EMBA、总裁班有着常年的合作关系。曾著有《执行标
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[张翔]张翔老师→《高效跨部门协作与沟通》
课程介绍: 北京神州翔阳提出沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件;无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系,用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。 从现实来看,
2019-04-20
[张翔]团队执行→《团队执行力训练营》→张翔老师
北京神州翔阳著名2018无需申请注册送58体验金张翔老师延伸课程方案:——《赢利团队训练营》《高效团队建设》《赢在执行》 团队执行力训练营是什么?是团队执行力提升的入门课和普及课。 训练营共2天,八讲,是知识体系中的精华内容,是企业选择最多的执行力培训课程。整个训练营由张翔2018无需申请注册送58体验金团队2--4人联手讲授和提供训练, 培训对象:是企业中高层与骨干员工等,适合于刚刚开始执行力打造的成长型企业,执行力训练营的口号是,打造血浓于水、共
2019-04-23
[张翔]TTT课程→《 培训培训经理—TTM》→张翔老师
课程背景 在这个竞争激烈、不进则退的时代,企业不学习就难以生存发展。 北京神州翔阳张翔老师提出作为企业培训管理者,承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作,对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题: * 如何让培训工作与企业发展战略更紧密结合、并促进业务目标达成? * 如何调研和梳理企业培训需求? * 如何在有限的预算下,制定有效的培训计划? * 如何寻找合适的培训服务供应商,且
2019-04-23
[张翔]中层管理——中层决定成败——张翔老师
【课程目的】 面向中层的领导力实战培训,核心思想是“做好教练式中层”,扮演好中层的大角色,学习带团队做业绩的实用方法。 【上课方式】 北京神州翔阳张翔老师会以个性化、训练式的方式,讲的是客户自己企业的案例,解决的是自己企业的问题,教的是自己企业可以用的方法。 【标准课时】 张翔老师率领神州翔阳团队进入企业内部调研一天,培训两天 【参加人员】 中层以上管理人员及中层后备队 十年前缺乏的是资金,十年
2019-04-23
[张翔]张翔老师→《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》
《员工职业生涯规划——实现企业和员工的共赢》 课程背景: 神州翔阳张翔老师提出你是否经常为下面的问题而烦恼: Ø 总是觉得招聘不到合适的员工,当招聘到合适的人,又往往留不住? Ø 员工不培训,又觉得跟不上公司的发展步伐,对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣? Ø 请了大师来培训,培训效果又不佳,结果“培训”变“赔训”? Ø 工作3-5年的熟练工,正成为公司的核心员工,正是为公司创造价值的
2016-07-06
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